Namasté Conseil.

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Namasté Conseil intervient sur les sujets liés au développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes, pour leur permettre de définir et d’atteindre des objectifs ambitieux, dans le respect et le déploiement de leurs talents les plus singuliers.

- Accompagnement de dirigeants et d’équipes dirigeantes, dans la construction et la mise en oeuvre de leur plan stratégique

- Accompagnement des processus de transformations digitales et sociales dans des environnements complexes

- Développement du leadership individuel et collectif

Développer Transformer Déployer

Accompagnement stratégique de Dirigeants

Construction et mise en œuvre de "road map" stratégique, préparation des moments stratégiques (pitch, levées de fonds ..).

Mise en place de nouvelles organisations

Accompagnement dans leur mise en place - ambition, vision, valeur…

Accompagnement managérial

Prise de poste, accompagnement managérial approfondi, coaching de transition,

Leadership au féminin.

Mobilisation d'équipes, nouvelles organisations

Suite à des changements dans la composition des équipes ou des pivots stratégiques.

Mentoring et Croissance

Accompagnement des enjeux de la croissance : structuration des équipes, construction et intégration de valeurs communes, évolution des organisations.

Accompagnement stratégique de projets de transformation

Accompagner les enjeux individuels et collectifs de la transformation.

Une double expérience de dirigeante et de coach, afin d’allier efficacité, développement individuel et intelligence collective.

J'ai occupé pendant plus de 15 ans des postes de Direction générale, dans des entreprises de structures variées : entreprises familiales (Editions Atlas / De Agostini), LBO pour un fonds d’investissement (Cityvision pour LBO France), groupe français coté à la bourse de Paris (Club Méditerranée), entreprise détenue par une collectivité territoriale (Société d’Exploitation de la Tour Eiffel).

J'y ai conduit des transformations importantes, tant de Business Model que d'organisations, dans des environnements complexes et sensibles.

J'ai complété sa formation initiale (Essec) par une certification au coaching (Transformance Pro) et je me suis formée à de nombreux outils (TPL Navigator, Appreciative Inquiry, Neuro-sciences appliquées au coaching …).